次世代生産管理研究会のご紹介
( NGPMR: Next Generation Production Management Research)
〇研究会の概要
本研究会は，一般社団法人日本生産管理学会で長年培ってきた「ものづくり・サービスなど」に関する研究・応用活動より生み出された知識・知見を日本の製造業やサービス業を中心とした分野へ広く活用していくと共に日本の産業のさらなる発展に寄与することを目的とし，将来的に研究会主催のセミナー及び主に中小企業へのコンサルティングを行うことを目指しています．
現在セミナーの教材作成とセミナー開催に向けて各方面に対する調査を実施している段階です．教材のテーマは現場の管理・改善の内容にとどまらず，注目されていますIoT, ビッグデータなどを活用することによる付加価値向上手法など，幅広い分野に取組んでいます．
ご一緒に活動をしてくださる方を募集中です．関心をお持ちの方はぜひお声がけください．
○セミナー・コンサルティング対象企業:中小企業（製造・サービスなど）の方々を主に想定．
○提供内容:本研究会では，パイロットセミナーとコンサルティングサービスの2つの具体的な活動を開始する予定です（下図）．
・パイロットセミナーは，ものづくり企業の方々を中心とした講義と演習をおこないます．
・コンサルティングは，ものづくり企業様がお持ちの課題等を分析し改善・改革プロジェクトを設定し活動をおこないます．
・パイロットセミナーの開催
本研究会の成果を踏まえてパイロットセミナーを開催し，ご要望に応じて対応予定です．
（例）仮想企業による成熟度モデルの自己診断セミナーの開催
・成熟度モデルによる達成度評価とは
成熟度モデル（レベル1~レベル5）を示し，企業活動における達成度の見える化を指標とし活動の評価基準を示します．
・受講科目（生産管理分野を中心とした科目）:要素科目として以下の項目構成と具備すべき内容を研究中です．更にテーマを拡大していけるよう，知見のある方のご意見・ご参加大歓迎です．
・品質 ・納期 ・原価
・顧客・サービス
・人材 ・材料 ・設備 ・方法
・資金利益管理 ・安全管理 ・標準化 ・ポカヨケ ・目で見る管理
・IoT 他
・仮想企業シナリオ:日常活動における仮想企業の色々な課題を記述したシナリオを作成．受講生の方々に課題解決と改善・改革提案をしていただくことを狙っています．
■コンサルティング活動
企業様を訪問し，課題の洗い出し評価をおこなった後，プロジェクト形式で，目標・期間を定め課題解決の活動を行います．
〇研究会の活動スタイルと連絡先
・活動頻度は 2カ月に1回程度，Web会議(Skypeなど)または大阪学院大学での対面にて実施中．
・連絡先：柏原秀明(kasihara@mbox.kyoto-inet.or.jp)
皆様のご参加をお待ちしています!!
(記事は2020.10月現在の内容です。直近の内容については「連絡先」までお問い合わせください。)
