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製造業高付加価値経営の調査分析(オムロン株式会社)

Research about OMRON
1.大規模組織を前提とするペンチャー精神の維持・展開
2.開発に特化したメーカーの独自の組織能力
3.オムロンSINIC理論とコア・コンピタンス
4.オムロンの海外戦略と組織体制の変遷
佐武 弘章

Hiroaki Satake
2019/12/19 PDF
製造業高付加価値経営の調査分析(ダイキン工業株式会社)

Research about Dikin Industry Ltd.
1.高付加価値製品のコンセプト(ダイキンの事例研究)
2.ダイキン生産方式(PDS)のハイサイクル改革
3.ダイキン生産方式(PDS)と日産生産方式(NPW)との共通点と相違点
――両生産方式の共通点は後補充方式の一手法といえるか?――
佐武 弘章

Hiroaki Satake
2019/12/19 PDF
製造業高付加価値経営の調査分析(セーレン株式会社)

Research about SEIREN Co.,Ltd.
1.セーレン(株)の『整流生産』の調査と検討
2.『五ゲン主義』と『整流生産』
―「整流生産」の定着とともに「五ゲン主義」は浸透していった―
3.セーレン、2段階の経営革命の一挙成就
佐武 弘章

Hioaki Satake
2019/12/19 PDF
21世紀日本メーカー再生の要因分析

Analysis of Japanese manufacturers in the 21st C.
1.問題点
2.製造業と非製造業の特徴的業種の付加価値率と額の比較
3.卸・小売業 サービス業の付加価値額増加の要因分析
4.製造業の付加価値率付加価値構成比の低下の要因分析
5.21世紀日本製造業再生の要因をめぐって調査課題の提起
佐武 弘章

Hiroaki Satake
2019/12/19 PDF
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