＜ディスカッション・ペーパー 照会＞
| タイトル | 目次 | 執筆者 | 投稿日 | ダウンロード |
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| 製造業高付加価値経営の調査分析(オムロン株式会社) Research about OMRON |
1.大規模組織を前提とするペンチャー精神の維持・展開 2.開発に特化したメーカーの独自の組織能力 3.オムロンSINIC理論とコア・コンピタンス 4.オムロンの海外戦略と組織体制の変遷 |
佐武 弘章 Hiroaki Satake |
2019/12/19 | |
| 製造業高付加価値経営の調査分析(ダイキン工業株式会社) Research about Dikin Industry Ltd. |
1.高付加価値製品のコンセプト(ダイキンの事例研究) 2.ダイキン生産方式(PDS)のハイサイクル改革 3.ダイキン生産方式(PDS)と日産生産方式(NPW)との共通点と相違点 ――両生産方式の共通点は後補充方式の一手法といえるか？―― |
佐武 弘章 Hiroaki Satake |
2019/12/19 | |
| 製造業高付加価値経営の調査分析(セーレン株式会社) Research about SEIREN Co.,Ltd. |
1.セーレン(株)の『整流生産』の調査と検討 2.『五ゲン主義』と『整流生産』 ―「整流生産」の定着とともに「五ゲン主義」は浸透していった― 3.セーレン、2段階の経営革命の一挙成就 |
佐武 弘章 Hioaki Satake |
2019/12/19 | |
| 21世紀日本メーカー再生の要因分析 Analysis of Japanese manufacturers in the 21st C. |
1.問題点 2.製造業と非製造業の特徴的業種の付加価値率と額の比較 3.卸・小売業 サービス業の付加価値額増加の要因分析 4.製造業の付加価値率付加価値構成比の低下の要因分析 5.21世紀日本製造業再生の要因をめぐって調査課題の提起 |
佐武 弘章 Hiroaki Satake |
2019/12/19 |
